“El que no inventa, no vive”

Ana María Matute

Si el otro día hablamos de ShowroomPrive y del modelo de negocio que había creado alredededor de la innovación en el proceso logístico, esta semana leemos en El Economista el caso de Alice, un supermercado virtual creado por dos emprendedores estadounidenses, cuyo Presidente en Europa es el español Nacho Somalo. Alice ha nacido para ser un espacio libre online para que las empresas del comercio tradicional, incluso comercios electrónicos, puedan comercializar sus productos sin intermediación entre fabricantes y consumidores.

Somalo explica la contundente libertad que tienen las marcas a la hora de comercializar en Alice; “cuando un fabricante vende a través de un retailer no controla el precio, la promoción, ni el surtido, y sobre todo, no es dueño del cliente. En Alice pueden controlar todo esto, sin tener que negociar con nosotros”. Pero no nos cuenta nada acerca de cómo será el proceso de distribución de Alice, pero lo que sí queda claro es que cada vez salen modelos de negocio más atractivos en el e-commerce bajo un denominador común: huir de las agencias de transporte, y de externalizar el proceso logístico en el e-commerce.

Sin duda que los comercios electrónicos con pocos recursos y de nueva creación va a tener que incorporarse a altavoces como Alice y a modelos de negocio como éste para poder asumir con rentabilidad los costes de envío y ser competitivos. El problema surge a la hora de encontrar la diferenciación y darle valor a la calidad de tu marca dentro de un conglomerado como el que se espera ser visible en Alice.